领导整下属最狠的方法
你知道领导整下属最狠的方法有哪些吗?职场复杂,人员鱼龙混杂,领导如果不喜欢某个下属,就可能会用阴招整他。小编精心为大家整理了领导整下属最狠的方法相关的知识和信息,希望对你有所帮助。
领导整下属最狠的方法11、突然放权
在职场中,下属多请示、多汇报是非常必要的,为的是让领导知道你做了什么工作,同时需要做决策的工作要先请示领导,让领导把关。假如领导突然说事情全权交给你负责,让你用心做就行,不用再给他汇报情况,做决定都由你来做主时,你就要小心了。这可能不是领导不想管或不想知道工作情况的表现。
事情做多了必然会有出现错误和问题的时候,到时领导就可以说自己不知道,都是你自作主张,这样就有冠冕堂皇的理由收拾你了。所以,就算领导说了不用给他汇报工作情况,也一定要每天都按时向他请示和汇报工作,不要怕麻烦,只要领导了解了工作情况,就算出问题了,这样他也脱不了身。
2、调整岗位
现代企业都提倡员工要具备强大的综合能力,因此就有了轮岗的制度。这本身是一件好事,能让员工得到多元化的发展,但是很容易就会被一些领导利用,从而把自己不喜欢的员工调到专业不相关或不喜欢的岗位上,还说是为了培养你。每天都安排一些无关紧要、得不到成长的'工作给你,渐渐的就让你闲置了,一旦有机会就会把你调到其他部门去。
其实就是为了闲置你,不给你表现的机会,降低你在公司的价值。如果你负责的工作没做好,还会堂而皇之的收拾你。当遇到这种情况时,工作中就要小心设防,如果找不到好的解决方法,要么走一步看一步,要么就早点辞职走人。
3、找人牵制你
领导在安排了一项工作后,以这项工作繁琐,工作量的大为理由,说要安排一个人来配合你完成工作时。往往给你安排的不是小人就是平时在公司和你相处不好,关系很差的人,或者是做事不行,没有能力帮助你,甚至会拖你后腿,在背后搞小破坏的人。
领导这样做,无非就是想通过安排这些无法帮助你完成工作的人来掣肘你,让你在工作中产生错误,这样就能名正言顺的处理你了。如果在工作中遇到这种情况,要么就自己把所有的工作揽上身,要么就把工作的主动权让给其他人。只要不做事就不会让领导抓住你犯错的机会处理你。
领导整下属最狠的方法21、冷落
这种方法又叫冷处理,就是不让你参加会议,不让你参加活动,有什么事安排人不通知你,平时对你挺热情的,开始对你比较冷漠,是你的机会也会让给别人,在职场上,这种冷落是让人非常难受的事情,如果你遇到了,必须马上与领导讲和,真诚的向领导把事说开。
2、调岗
就是把你调到不重要,或者一个非常清闲的岗位上让你一天到晚没事做,然后找理由再下狠手,或者让你到比较难做的岗位上去,给你出难题,这个方法最直接,也是明显,我们最容易感觉得到,如果我们工作好好的,突然被通知调岗,你可要小心了。
3、直怼
这种方法一般是性格耿直的领导用的,这种领导非常简单,你不行就直接干你,或者吵你,或者骂你,不给你留一点情面,说实施,遇到这样的领导,你得好发珍惜,而且这种领导一般比较好和解,发现不对,马上行动与之有事好好说。
4、小鞋
就是穿小鞋,给你找难题,让你难堪等待,这种方法通常领导不会直接使用,都会与某些事情联系起来,让你不能说这是领导对你穿小鞋,所以,这种领导相对来讲,是比较狡猾的哦,遇到了,就小心点,能躲的就躲一下。
5、清除
这是最厉害的收拾,二话不说,直来直去,你走吧,单位不再需要你了,干净利索,小编喜欢这种方法。
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